أفكار لتحفيز الموظفين Fundamentals Explained
أفكار لتحفيز الموظفين Fundamentals Explained
Blog Article
تحلى بالشفافية: يمكن للشفافية بشأن أهداف الشركة وتوقعاتها أن تجعل الموظفين يشعرون بأنهم موضع تقدير وأنهم جزء أساسي من المنظمة.
ولكي تصبح ذلك المدير الذي يمكنه إلهام الآخرين، عليك أولا أن تتأمل في نفسك، وكيف تريد أن يكون رئيسك في العمل عند التعامل معك، حسبما ينصح فاس.
قد يكونون أكثر انفتاحًا على التعليقات والنقد البناء ، مما قد يساعد في تحسين التواصل والثقة داخل الفريق.
تجنب التشكيك في قدرات موظفيك أو المبالغة في لومهم وإظهار خيبة أملك عندما يُخفقون، حاول أن تظهر لهم بأنك على ثقةٍ كاملةٍ بأنهم سيتمكنون من إنجاز ما يُطلب منهم، وحاول أن تستعين بهم عند اتخاذ القرارات المصيرية.
إحياء النظام الملكي في ليبيا: سراب بعيد المنال أم هدف يمكن تحقيقه؟
سوف يكتسب الموظفون الثقة للقيادة والمساهمة إذا كان بإمكانهم المساهمة في القرارات المهمة والسماح لهم بالتصرف بحرية دون الكثير من الإشراف.
ادرج الدورات التدريبية ضمن تخطيطك فهي تجعل فريقك يحظى بثقة أكبر في أداء المهام.
على سبيل المثال، إذا كان الموظف مسؤولاً عن المبيعات، فقد تتضمن أهدافه تحقيق مستوى معين من المبيعات كل شهر أو ربع سنة.
الفرق الأساسي بين المكافآت الجوهرية والمكافآت الخارجية
تأمل. تعد تقنيات التأمل في المكتب طريقة رائعة لمكافحة العديد من الجوانب السلبية مثل التوتر والقلق والاكتئاب في مكان العمل وما إلى ذلك ، كما أنها تساعد في تحسين الاستقرار العاطفي.
تركز المؤسسات التي تستهدف تحفيز الموظف على تهيئة له الظروف المحيطة به وتجعل بيئة العمل التي يعمل فيها دافعة له نحو التطور المستمر، فالموظفين لا يتحفزون نحو أداء أفضل لتحقيق الأهداف المطلوبة إلا إذا كان الظروف تهيئ لهم ذلك، كما أنهم يكونون أكثر مسئولية بضرورة العمل الجاد والتحسين بشكل مستمر.
بناء الثقة في فريق العمل بقدرتهم على تقديم نور نتائج مميزة وأداء متطور.
يمكن لتحديد أهداف أو أرقام مبيعات محددة أن يأتي بنتائج عكسية. وقد تعلمت الإدارة العليا لبنك "ولز فارغو" الأمريكي العالمي هذا الدرس القاسي بعد أن طبقت المؤسسة نظاماً صارما يقوم على أساس الوصول لعدد طموح من العملاء كل يوم وإقناعهم بفتح حسابات جديدة لدى البنك.
توفير فرص للتفاعل الاجتماعي، مثل أنشطة بناء الفريق أو أحداث الشركة، يمكن أن تساعد أيضًا خلق شعور بالمجتمع والدعم بين الموظفين.